腾讯一直没有停止对5万多名员工的人才梯队优化。6月10日，腾讯内部一份邮件曝光，涉及员工职业发展管理制度的变革。按照邮件内容，腾讯从多方面做出了调整，其中最值得关注的是：取消原有的6级18等（1.1-6.3级）的职级体系设计，将专业职级优化为14级。与之相对应的是，统一置换为“专业职级+职位称谓”。

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按照网络上流传的腾讯新旧职级体系对比图，南都记者看到，专业职级从4级开始。6-8级对应原来的“工程师”，9-11级对应高级工程师。最高级别是17级，大致相当于权威专家级别。

相比普通员工，中高干群体更严格。据悉，对于中高干群体的绩效变革，腾讯提出了三个目标和举措：一是增加考核频次，从一年一次变为半年一次；二是明确评估导向；三是增强透明度，避免“一言堂”。

按照内部说法，此次专业职级体系升级是为了让整个体系更加高效，更加公开、公平、公正。

不过，今天腾讯集团公关部向南都记者表示，暂不回应该事件的真实性与细节。

腾讯员工一直是外界焦点。腾讯2018年年报显示，其高级管理层年龄均在40岁以上，明确员工数量5.46万人。而按照其第一季度财报，腾讯发放的人均薪酬超过7万/月，不过该计算方法的科学性随后被腾讯“辟谣”否认。

南都记者注意到，如何为年轻员工创造舞台和战场，腾讯一直在寻求“解药”。去年底，腾讯正式宣布“青年英才计划”，硬性要求把20%的晋升机会给予年轻人。

在去年11月的20周年司庆上，腾讯总裁刘炽平腾讯总裁刘炽平明确称，“干部体系淘汰力度将进一步加大，要求每年有一定比例的管理干部要退下来。腾讯不可以把干部变成终身制。但长期来讲，会鼓励‘能上能下’的文化。你有能力的时候我们很快让你上去，但是到一定程度打疲了，就先下来，如果有合适的机会就再上去。”

有业内人士向南都记者点评认为，相比往年，这次的职级体系调整对腾讯员工从上到下的影响可能更具体全面。但是无论如何，推动新通道与新职位的落实，拓宽更多专业赛道，对于这家在深圳超过20年的“老企业”而言，处理好“新陈代谢”是必须的。