车间工位间距拉大并用纸板隔开

面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，宝安区新安街道的瑞德电子（深圳）有限公司（以下简称“瑞德电子”）及早谋划、迅速行动，第一时间成立疫情防控应急小组，建立内部疫情防控机制，企业工会也积极响应区总工会号召，提供各项保障和心理疏导服务。

建立企业内部疫情防控机制

“1月24日我们成立疫情防控应急小组后，便迅速建立了公司的防疫机制，细分为卫生清洁组、信息组、采购组、员工关爱组，开展具体工作。”瑞德电子CEO吴昌伦是疫情防控应急小组的组长，自1月30日开始，他便一直工作在厂区，指导具体防疫工作。

为了给员工备好足够的防护物资，瑞德电子早在1月24日就陆续采购共计7万个口罩。2月4日，按照相关指引和要求，瑞德电子组织部分员工复工复产。对进出厂区的员工进行体温检测、对公共区域进行每日消毒、员工错峰上下班、将工位间距由70厘米拉大至2米、宿舍楼减少每层的员工数量、食堂实行分餐取餐……走进瑞德电子，能真切感受到一项项具体的防控措施扎实到位。该公司会有专人记录好每天的疫情防控情况形成日报，线上发送给每位员工，并张贴在厂区公示栏、宿舍楼等显眼处。

租两家酒店供返深员工住满14天

瑞德电子共有826名员工，其中有700余人春节期间离开过深圳。为确保安全，公司租下两家酒店，免费提供给返深员工进行医学观察，并由公司工会“保姆小组”配送一日三餐。

2月17日，宝安出台《深圳市宝安区关于应对新冠肺炎疫情支持企业复工复产和保障重大项目建设的若干措施》，推出“撑企十条”，助力企业顺利复工复产。其中，对企业、园区租用宾馆、酒店等作为医学观察场所，使用专车从疫情相对平稳地区接送、招聘员工返岗的，均给予一定补贴。“这些帮扶措施涉及很多个方面，也非常具体，给了我们力量和信心。在艰难时期，政府、企业、职工携手共渡难关。”吴昌伦坦言。

“我们会继续一丝不苟地开展各项疫情防控工作，另外也将在内抚员工和外抚顾客方面做出更多努力。”吴昌伦所说的“内抚员工”，体现在诸多实际行动中，如全额提前发放员工工资。

工会温馨服务“24小时在线”

“我家里一个口罩都没有，公司能帮帮我吗？”节后的一天，工会成员梅花收到了公司员工梁桂芹的一条求助微信，她赶紧安排同事快递了10个口罩过去。疫情发生后，刘桂娟和工会副主席童彦面向全员公布联系方式，类似这样的求助信息，她们经常收到。前几天，有员工反映上下班交通不便，她们又想办法增设了2条专车线路。此前，公司也安排专车前往深圳市员工居住地接96名员工返厂。

“工作、生活保障是一方面，员工的心理疏导也不容忽视。”刘桂娟和工会同事们意识到疫情防控期间员工心理疏导的重要性，特别成立了心理关爱小组。截至目前，已有260余名员工向企业工会咨询和反映相关问题与困难。工会细分了几个小组和员工对接沟通，解答他们的疑问，打消他们的疑虑，稳定他们的情绪，给予他们关爱。